【ESG This Week】S2|EP32

全球塑膠公約談判陷入難題 | 外送循環餐盒減塑 | 永續循環杯大聯盟新成員 | 社會面財務揭露框架

ESG永續思維學院

2023年6月7日 上午 5:20

ESG This Week

立即進入ESGWD官方網站頁面,索取最新《2023台灣ESG檢討與展望》

https://www.esgwd.org/政策白皮書專區

 

產油國跟產業卡進展 全球塑膠公約談判龜步前進

作者: 環境資訊中心 https://is.gd/sgOw58

為了能在2024年前提出具有法律約束力的「全球減塑公約」 (Global Plastics Treaty),共同減少塑膠污染,170多位國家代表和觀察員上週齊聚巴黎,進行第二輪的談判。6/2談判結束,會議時間大都卡在投票程序上,進展有限。最後,各國家同意在下輪談判前先擬定初稿,以利實質討論。

而主持會議的聯合國環境署(UNEP)在談判前就已發布2040年減塑八成的藍圖。《路透社》報導,也列出內容上三大行動領域,包括重複利用、回收、把塑膠包裝導向替代原料。但針對這份藍圖,環保團體表示其度強調廢棄物管理,缺乏源頭減量,是對塑膠產業讓步。

另外,在《衛報》報導更顯示,目前全世界每年生產4.3億公噸的塑膠材料,其中2/3的使用壽命都很短,很快就成為垃圾。因此,如果這個趨勢再不改,2060年塑膠製品生產會是現在的三倍。

紐約Uber Eat推循環餐具減少一次性餐具使用!紐約市議會也提環保法案 業者違規恐受罰

作者: 食力foodNEXT https://is.gd/LLr3vu

在外送平台點餐或是到餐廳外帶餐點,免不了使用一次性餐具,填飽肚子的同時卻也製造了不少垃圾。對此,紐約當地的Uber Eats與DeliverZero合作,推出可重複使用的循環容器外送,讓消費者用1美元(約新台幣31元)就能加購循環餐盒,不再製造一堆垃圾。只要當消費者加購循環餐盒時,DeliverZero就會向消費者發送簡訊,說明容器退還方式,消費者可自行送至可退還容器的商店或由DeliverZero安排免費取件。

然而,此合作已率先在美國紐約進行試營運,目前有超過80家餐廳響應。且根據DeliverZero的數據顯示,也發現大多數選擇可重複使用容器的客戶都會歸還,且有約70%的現有DeliverZero用戶會自行將容器退回配合的店家,而不是安排人員前往取件。

此外,對於減少使用一次性餐具,紐約市議員們與曼哈頓區長等人也於4月時提出相關法案,要求紐約市修法,禁止有清洗碗盤能力的餐廳對內用客人提供一次性餐具,除非客人額外提出要求,並要求所有休閒快餐店提供可重複使用的食品包裝選項,及建立此類包裝的退貨系統。違規店家將受到民事處罰,第一次違規罰款100美元(約新台幣3059元)、第二次罰款200美元(約新台幣6119元),依此類推。若該法案順利通過,將成為其他城市制定永續策略的基礎。

永續觀念從早晨的這一杯開始! Q Burger加入永續循環杯大聯盟 6月中起雙北門市免費借杯

作者: 食力foodNEXT https://is.gd/uduBUr

據調查,台灣每年使用約40億個一次用飲料杯,為從源頭減量,Q Burger不僅超前早午餐同業,率先推出自備環保杯飲品折5元的減塑優惠,民眾自2023年6月中旬起,可以從雙北10間Q Burger門市免費借杯,並可於全家、萊爾富、OKmart等便利商店歸還。

秉持「食安至上」的品牌精神,Q Burger攜手與通過SGS測試檢驗的循環外借杯廠商Blueocean Vision環海淨塑,以5大流程共25道專業洗滌殺菌步驟潔淨每一個杯子,透過嚴密的檢驗控管,讓消費者能透過循環外借杯的LINE官方帳號掃描輕鬆借用、安心飲用。

此外,為了降低物流配送碳排量,Q Burger也自建物流倉儲,以專業低溫冷藏設備提升車輛裝載效率、減少來回產生之能源消耗。在運輸上更導入智慧物流WMS、TMS等新技術應用,提升物流動線規劃,運輸車輛也規劃於未來陸續汰換使用油電混合貨車,以有效降低碳排量落實環境永續的企業社會責任。

什麼是TIFD?永續企業如何回應「社會不平等」風險?一個從ESG、DEI到TIFD的行動攻略|2023永續路徑

作者: CSR@天下 https://is.gd/XdQp48

與氣候風險相關的TCFD才剛成熟,跟自然風險相關的TNFD剛剛出現,而現在新架構關注社會不平等的不平等相關財務揭露計畫(TIFD)及企業策略的多元共融(DEI)又出現。

不平等相關財務揭露框架(TIFD)是由聯合國開發計劃署(UNDP)、政府、民間團體、金融機構、學術單位等利害關係人組織共同成立工作小組,探索不平等風險如何轉化為商業風險。因此,其主要強調社會不平等將對全球經濟及市場產生影響,如傳染病肆虐、公共安全威脅、社會對立、種族、性別及人權問題。鎖定於社會議題面向,幫助企業識別不平等可能帶來的風險及機遇,並將其納入企業營運的財務揭露框架。

而多元共融(DEI)則為企業的策略,企業可藉由納入「DEI」策略創造「多元」(Diversity)、「公平」(Equity)及「共融」(Inclusion),以達成職場友善平權、保障員工權益、增進利害關係人福祉等面向,促進企業ESG社會(Social)面向。此外,DEI策略也可為企業帶來三大優點,增加收益與獲利率、更了解消費者及客戶以掌握市場、提升雇主品牌、更容易徵才與留才。

國內近年也逐漸關注DEI議題。2023年天下學習、《Cheers》與輔大永續發展與研究中心合作,調查台灣五大產業排名前十大、TOP50家企業,首度發布「2023台灣企業員工福祉大健診」、「2023台灣五大產業TOP50企業DEI現況分析」並從DEI角度揭露國內職場概況。在相關報告中不僅凸顯出八成工作人開始以「企業是否重視DEI」來衡量良好工作職場,此外在調查結果也顯示台灣企業在性別平等、年齡歧視、職場壓力等面向的表現仍需進步。

DEI 是多元(Diversity)、公平(Equity)和共融(Inclusion)的縮寫。「多元」,代表重視性別、種族、年齡的多樣性;「公平」,意味著每個人都能得到相同的機會;「共融」指所有人都能在組織中看見自己的價值,找到歸屬感。

文章標籤