【ESG This Week】S2|EP78

紐約綠色共享達零排放 | 水資源成ESG重要一環 | 環保署補助減碳研究 | 碳權交易兩大法律風險 | 企業推開會成本計算器節省企業成本

ESG永續思維學院

2023年8月22日 上午 5:34

ESG This Week

「綠色共乘」紐約市2030年 共享車換零排放車

作者: 世界新聞網 https://is.gd/SUoPHD

紐約市府近日推出「綠色共乘」(Green Rides)規定,計畫在2030年前,將全市共享車換為零排放車輛或輪椅無障礙車輛,包括Uber與Lyft等網約車也需要更換,共同打造綠色清潔紐約市。

市長亞當斯(Eric Adams)和市計程車暨禮車管理局(TLC)局長都勇(David Do)就說明,新規定為在未來六年內實現「綠色共乘」的目標提供了分階段路線圖,具體為從2024年開始,市府將要求所有高容量預約共享車中的5%,換為零排放或輪椅無障礙車輛;2025年比例將增加到15%,2026年將增加到25%。接著逐年增加百分之十,直到2030年達到100%。

除了「綠色共乘」計畫之外,市府還將努力確保到2035年,每位市民都能在2.5英里內,找到一個電動車充電站。與此同時,實現校車和市府車輛的電氣化,並推出立法改革,要求私人停車場提供電動車充電設施。

水資源管理 ESG必修課

作者: 經濟日報 https://is.gd/jwpEyJ

聯合國早在2000年和2015年通過「千禧年發展目標(MDGs)」和「永續發展目標(SDGs)」,並於2005年聯合國提出ESG概念,透過環境保護(Environment)、社會責任(Social)和公司治理(Governance)等三大構面評估企業承擔風險及永續經營的能力,推動用ESG來衡量一家企業的社會責任表現,以及企業長期績效和價值的重要性。

然而,企業落實ESG眾多指標當中,水資源永續發展儼然已成為重要一環。尤其水資源的供不應求,且完全無替代品,全球對水的需求日益增加,國家整體經濟及社會發展都有賴於水資源穩定供應,因此水的價值非僅限於水價上。相較於其他天然資源,水更為不可或缺,水資源已躍升為國家級重要戰略物資。有鑑於此,企業必須正視水資源在製造與發送等整體供應鏈中。各大企業應提升水資源使用效率,完成水回收再利用設施,透過提高回收水率多項措施來達到用水平衡,降低缺水風險以確保永續發展。

就從企業的角度,如何打造能因應不穩定降雨和水資源供應的韌性企業,就是能在競爭對手中脫穎而出的關鍵,也是未來投資趨勢。因為不管是用水需求增加,或是工業製造需要廢水處理及再利用的需求,甚至是極端氣候頻繁發生,導致澇旱災更頻繁,這些都將提升對水資源的投資需求。且全球市場對水資源的需求也將轉化為經濟成長新動力。根據水資源情報機構(GWI)資料顯示,2020年全球產值預計達8,341億美元,至2023年達9,149億美元,未來將吸引更多資金投入水資源相關領域,將水資源危機化作投資轉機。

環保署補助減碳研究 每案最多100萬元

作者: 經濟日報 https://is.gd/pnaD2c

因應《氣候變遷因應法》已公布施行,為鼓勵台灣公私立大專院校及財團法人學術研究機構投入溫室氣體減量及氣候變遷調適領域相關研究。環保署今年就推出補助溫室氣體減量管理及氣候變遷調適研究發展計畫,即日起公開徵求,收件至 8/31 ,共分為四大類別。計畫申請金額每案最高可達100萬元,執行期程為今年 10/1 至明年 9/30 。希望提升台灣因應氣候變遷的學術研究能量,作為政府施政注入新思維與新活力。

在徵求主題四大類別上,環保署就說明,第一類「國際減碳規範、機制指標探討」,解析歐盟碳邊境調整機制等國家類此關稅法案,分析對台灣產業衝擊及設計因應做法;第二類「國內減碳策略研析」,包括研析未來國內碳市場可行之覆蓋行業及分配機制,並探討對於淨零技術發展之影響等;第三類為「企業社會責任探討」,探討企業內部碳定價制度對國家淨零路徑之影響及分析碳定價制度與主要企業競爭力之相互關連等。第四類「氣候變遷調適與韌性」,重點在於擇定關鍵災害風險(如極端高溫、極端降雨等)等議題,探討氣候風險評估及溝通原則,及研析易受氣候變遷衝擊影響之脆弱群體類型及提出推動策略等。

為有利外界了解補助計畫申請方式與相關注意事項,環保署也已將說明計畫申請流程、研究主題、計畫審查、構想書及申請計畫書撰寫方式等相關規定,詳細徵求內容可至環保署網站「其他消息」。

碳權交易 兩大法律風險

作者: 經濟日報 https://is.gd/SyWAHW

台灣碳權交易所日前掛牌成立,KPMG安侯建業近日就提醒企業,應留意碳權交易兩大法律風險,包含如何透過妥善交易機制確保買方權益、如何監督及驗證專案執行成效。此外,也提醒企業應釐清購買碳權目的,才能規劃明智、有效率的採購策略。

KPMG安侯法律事務所合夥律師莊植寧就表示,無論碳權來自國內或國外,自願性碳權品質如何、是否真正具備減碳效益,就肩負碳揭露義務,並對股東、利害關係人、消費者、下游客戶等負有法律責任之企業而言,想必是不容妥協之課題。

另外,莊植寧律師也指出,為避免造假、漂綠風險,透過妥善交易機制確保買方權益,及妥當分配各方責任,實需仔細酌量。再者,碳權交易契約關係可能持續數年或十幾年,過程如何監督、驗證專案執行成效,一旦碳權品質不佳時如何填補買方損失,有賴完善規劃,能避免交易紛爭。

開一場會成本有多高?Shopify開發「計算機」:每週少開3次,公司省下15%

作者: Cheers快樂工作人 https://is.gd/OFMRZF

Shopify創辦人托比亞斯・呂特克(Tobias Lütke)2022年初受訪時就曾指出,他經常會啟動上帝模式(God Mode),進到公司內部的行事曆裡,看到一開再開卻又達不成結論的會議時,就會大筆一揮把這個會議取消。

到2023年,上帝模式更成為常態。在1月啟動的Chaos Monkey 2023行動裡,會自動取消2人以上的會議,每周三都不能登記開會,50人以上的大型會議只限每周四可以召開,但是能登記開會的時段只有6個小時。

對此,向來重視時間管理的跨國企業Shopify,在2023年7月又有防止浪費時間的新招,藉著Google Chrome瀏覽器的擴充功能開發新程式,導入「開會成本計算器」。運作方式很簡單,每當有人進到公司的Google日曆要登記會議時,計算器就會依據參加者職位的平均薪資、與會人數與開會時間,計算出這場會議的「成本」。

《CNN》就指出,3人參加的30分鐘會議,成本高達700美元至1,600美元之間。而Shopify的推估也顯示,每周每人少開3個會,就能節省15%的營運成本。對於2022年度營收56億美元、全球員工達1萬1,000人的Shopify來說,15%可是不小的數目。

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