【ESG This Week】S2|EP84

海水升溫衝擊海產捕撈業者 | 學者呼籲光電選址應把關生態 | 永續發展債券網成ESG籌資新工具 | 職場DEI落實五大好處

ESG永續思維學院

2023年8月30日 上午 4:47

ESG This Week

海水溫度升高 衝擊龍蝦捕撈業者

作者: 工商時報 https://is.gd/Z4hU0s

全球海水平均溫度升高不僅擾亂生態系統,也對於依賴海洋維生的產業帶來極大衝擊。美國緬因州(Maine)部分龍蝦業者便轉而養殖海帶,以因應海水變暖導致龍蝦捕撈收入下滑的狀況。

據美國國家海洋暨大氣總署(NOAA)數據顯示,今年夏季全球將近一半的海洋都經歷「海洋熱浪」現象,亦即水溫相對於歷史同期來得溫暖。其中升溫最快的海域之一是緬因灣(Gulf of Maine)。自1982年以來,緬因灣7~9月夏季海水表面升溫為全球海洋平均值的四倍。

對於緬因州規模高達3.88億美元的龍蝦捕撈產業而言,海水溫度升高帶來不確定因素。緬因州2016年共捕撈1.32億磅的龍蝦、數量創下歷史新高,但從那時起至今捕撈量已下滑26%。這促使部分漁民改成捕撈黑海鱸、鮪魚或螃蟹或是養殖海帶。

光電選址如何把關生態 學者籲考量地景降低衝擊

作者: 環境資訊中心 https://is.gd/dC6ITy

光電場與生態保育爭議不斷,地球公民基金會於 8/24 舉行「地面光電發展需要的生態資訊與保育機制」座談會。地球公民基金會專員梁聖岳就指出,台灣目前的光電開發與保育課題,多僅就個案處理,未來大量設置光電產生的累積效應,恐怕連個案審查都無法有效把關,呼籲在光電選址階段就考量生態因應對策。

對此,國立東華大學生態及永續科學跨領域研究中心主任孫義方就建議,再生能源爭議多來自選址不當,場址評估要考慮「地景鑲嵌性」才能降低生態衝擊。孫義方主任就解釋,不同棲息地異質性極高,彼此連結、鑲嵌成地景,提供不同生態功能,物種在不同棲息地間移動,即是地景鑲嵌性。

另外,孫義方主任也提到,法律規定光電場周圍需有隔離綠帶,但不論是2公頃還是200公頃的案場,綠帶卻都是10米,對大案場而言,10米隔離綠帶有跟沒有一樣。政府應依照案場分布及範圍調整隔離綠帶保留方式,不要硬性規定。

農業部林業保育署科長石芝菁也補充,林業保育署的國土生態綠網計畫,就是希望從生態資料角度進行空間規劃,以保育淺山棲地與生物多樣性為核心串連破碎棲地。未來將持續進行動植物的生態監測,物種監測也不代表只在意某些物種,而是反映棲地健康與否的指標。

永續發展債券ESG籌資新工具

作者: 工商時報 https://is.gd/8Y4sKK

台灣企業位居供應鏈要角,面對全球綠色供應鏈轉型壓力及氣候風險挑戰,永續發展已成為企業經營的核心價值,櫃買中心分別於2017年建立綠色債券櫃檯買賣制度,其所募資金應全數用於具環境效益之綠色投資計畫,2020年建立可持續發展債券制度,其所募資金應同時用於具環境及社會效益之投資計畫,並於2021年再推出社會責任債券制度,後續更參考國際發展趨勢,將綠色、可持續發展及社會責任債券整合為永續發展債券專板,協助企業邁向循環、綠能及低碳之新經濟模式。

2022年進一步建立可持續發展連結債券制度(SLB),企業透過發行可持續發展連結債券取得長期穩定之營運資金,同時債券本息條件連結企業永續目標,更可有效協助企業,在達成其整體永續發展策略的前提下,落實ESG承諾。

對此,櫃買中心近期也於永續發展債券專板網站,提供包含制度介紹、發行概況、最近上櫃債券、最新消息、研究報告、發行效益等資訊,透過中英文資訊揭露,提升永續發展債券發行人國際曝光度及能見度,協助企業自資本市場籌措永續發展所需資金,成為企業邁向永續發展不可或缺的助力。

七步驟在工作中實施多元、公平和共融(DEI)!

作者: B 型企業協會 https://is.gd/s4whKt

台灣職場多元、公平、共融(DEI)報告,探討企業在多元(Diversity)、公平(Equity)、共融(Inclusion) 的執行成績 ,重點發現,79%的員工將DEI視為求職與留任重要因素,而台灣的企業無論大小,仍需要跟上國際腳步,與執行DEI的企業學習。

DEI的多元(Diversity)所指是存在許多不同類型的人。公平(Equity)是每個人都有平等的機會。共融(Inclusion)則是認知每個人都有歸屬感。

那企業擁有DEI文化其共有五大好處,分別為提升工作績效及財務表現、為決策過程中帶入更多的觀點及解方、創立有歸屬感的員工團隊、成為更高的多元人才留任率和更多招募人才庫、滿足主流工作者的社會期待。其中。根據台灣職場DEI聲量指數就發現YZ世代有54.2%的受訪者表示一個良好的職場環境,應該有禁止歧視、族群平等、員工尊重等DEI政策與作為。

企業該如何落實DEI呢?其共有七個必要步驟,分別為1.傾聽員工所遇到的問題;2.確保有可跟進的資源分配,設定明確的預算和時間分配,然後與員工坦誠目前可用資源;3.採取行動,向員工表明公司有認真對待他們的顧慮;4.幫助員工學習,加深員工對自我的瞭解;5.正確評估影響力,做出明智的選擇;6.透明地回饋,可聽取員工對變革體驗的回饋,並獲得意見以規劃未來的優先事項。7.重複循環,若一個企業正確地進行 DEI,那麼努力將是周期性的和長期的,DEI 應該是聽、做、分享、重複的循環,使企業持續向前邁進。

文章標籤